冬奥毕竟运动也是很快乐滴。

三翼鸟场景模式正是在这一契机下被孕育，需氢通过场景模式为消费者带去前所未有的新体验。显然，石化在这些能力的加持下，三翼鸟场景模式能获客、能赚钱，也就成为了必然。

10月30日晚间，安排海尔智家发布2023三季报。并且，冬奥三翼鸟还在通过量子小店走进社区、深入住户，突破传统营业时间限制，与用户实现无时无刻的交互。当前，需氢三翼鸟已经在全国布局2900多家三翼鸟店、需氢赋能3000多家专卖店、1000多家量子小店，覆盖从城市、到街道再到社区，甚至家庭，也正是靠这种差异于行业的深入用户，使得三翼鸟场景模式不断开花结果。

海潮效应下，石化场景模式吸金不意外那么三翼鸟的场景模式又为什么会起到这样的效果？其实答案也很简单，就是场景模式能触发巨大的海潮效应。归母净利润131.49亿元，安排同比增长12.7%，利润增速持续超营收增速。

放到整个智能家居行业，冬奥一个个品牌就像是一个个天体，而广袤的市场前景则是大海，对于用户需求的满足就像是一个个天体所引发的潮汐。

而在过去三年间，需氢三翼鸟更是已为超过34万中国家庭定制了智慧生活方案。如果要问，石化哪家中国企业拥有世界标准话语权？在智能家居领域，海尔智家无疑是一直以来的引领者、先行者与创新者。

随着科技进步的日新月异，安排标准门槛的高度也在与日俱增，如果没有深厚的科技实力支撑，自然也就无法主导行业规则。于是，冬奥海尔智家决定将防电墙技术做成国际标准，冬奥并向IEC（国际电工委员会）提出防电墙国际标准提案，防电墙标准踏上了长达6年异常艰辛的国际化征程。

在此情况下，需氢如何让标准突出重围走出国门、走向世界，海尔智家找到了一条差异化的创新路径，即为每一项用户需求做到更高价值。这些引领成果从何而来呢？源于海尔智家背后的10+N开放式创新体系，石化能随时根据用户需求变化，调动全球研发资源进行精准的科技创新、产品迭代。